无论是围绕机器人，3D打印还是数据跟踪， 进的制造业在澳大利亚工业的未来中扮演着重要的角色，并且得益于政府政策和学术课程的更好配合。
有了新的创意和创新机会，扩张正在成为雄心勃勃的企业的现实; 使制造商能够在国际市场上留下印象。
为了将 个好的想法商业化并进入 供应链，财务支持是至关重要的，理想情况下，这个合作伙伴的利益在于其核心。
圣乔治银行正是在这样做的，采取了独特的行业模式，与银行专家谁知道他们所服务的行业内外。
圣乔治新南威尔士分部的制造和批发负责人马修·凯利（Matthew Kelly）表示：“对我们来说，独特之处在于不仅为产品定制产品，而且为产品增值解决方案。
“对我来说，令人兴奋的是，新南威尔士州或澳大利亚没有其他银行专门针对制造商的增长。”
该银行已与多个团体合作，提供免费的研发评估，获得政府资助的资格，并提供免费的商业评论作为其商业模式的 部分。
通过与客户合作，削减运营成本并考虑更智能的能源解决方案，从而有利于提高工业效率。
到2017年年底，圣乔治还与TAFE进行了洽谈，在与业界围绕提升技能和员工队伍转型的需求进行讨论之后，打造行业范围内的培训解决方案。
“这是我们回馈业界的方式，”凯利继续说。“与大学创新的联系 - 尤其是机器人和3D打印 - 制造业的创新是至关重要的，特别是 进的制造业领域的公司将会成功，成长和发展。”
凯利解释说，这个策略是修改行业内银行专业人员的角色。
该模型已经运行了两年，已经看到圣乔治建立了 个制造业特定的业务链和知识库，其他澳大利亚银行无与伦比。那时候，银行是行业专业化商业银行奖的入围者。
凯利说：“当我被问到在哪个行业工作时，我就有机会在制造和批发领域工作。“部分是因为我认为他们是核心业务 - 也因为我认为有机会帮助制造商繁荣和成长。
“我们正在努力帮助他们在 范围内连接，所以作为 家银行和 家企业来做这件事是我们旅程的下 个步骤。
“我们正在与亚洲的同事讨论这个 连接性问题，这些制造商们都希望拥抱发展业务。”
凯利表示，连接其国内和国外的客户基础，圣乔治正在告诉业界扩张的机会和陷阱，与亚洲 - 更具体地说，中国 - 占主导地位的制造业空间。
作为St.George个人成长的 部分，它不断向澳大利亚的制造商提问。
领导银行的产业创新部门，米歇尔·威尔逊的专家团队为圣乔治哲学奠定了基础。
威尔逊说：“在制造业方面，我们专注于食品，制药，材料和设备以及消费品。
“我们拥有定制的投资组合，这意味着我们的银行家们真正谈论行业的语言，这是行业专业化的基础支柱。”
该工作组遍布23个行业，为找出将圣乔治产品与行业整合在 起的 佳途径。作为专业服务业务，其目的包括：
说说行业的语言，了解制造业市场的趋势;
以相关方式与客户和行业联系;
对营运资金，供应链管理及其对制造业务的影响有深入的了解;
通过包括教育和政府机构在内的行业联系来推动价值。
Kelly继续说：“我们不是进行银行业务讨论，而是与客户进行行业对话，并通过我们现有的不同计划来增加价值。
“作为回应，通过收集所有的行业数据，拥有自己庞大的业务链，我们也能够为客户增加连通性，为他们创造商机。
“我们的哲学确实是通过这个模式，通过帮助个体制造商成长来帮助行业繁荣发展。
“我们是 家致力于澳大利亚制造商的银行，如果它继续帮助这个行业发展，那么人们就会想成为这个行业的 部分。”